物流智能规划系统的范围

物流智能规划系统包括的范围很广，从当前我国物流企业的实际情况看，除了常规的业务信息管理外，至少还应包括规划管理、最优化决策、系统预测、系统控制。
1、企业战略规划管理
以降低企业总体运营成本、减少网络等基础设施投资、改进企业客户服务为目标，实现物流企业战略规划管理。诸如：
（1）客户服务目标规划；运用abc等分析方法找到客户服务目标，对a类客户进行针对性服务并结合企业实际状况对客户目标进行规划。
（2）运输规划；结合客户服务目标规划和公司现有运力，制定有针对性的特殊个性化服务。
（3）库存规划；结合运输规划及公司库存能力，制定库存规划。
2、企业物流决策
运用线性与非线性规划、动态规划和整数规划数学模型和数学方法，实现物流决策的最优化。诸如：
（1）库存决策：存储与搬运、采购与供应、最小库存量；
（2）装载决策：装箱、装车、装船、装舱（飞机）最优化；
（3）运输决策：运输计划、运输线路最优化；
（4）工作计划决策；
（5）人力安排决策。
3、企业物流预测
利用指数平滑等方法实现企业物流预测。诸如：
（1）需求预测；客户需求预测、运力预测、库存预测。
（2）物流成本预测；结合以上服务量预测对成本进行预测。
4、企业物流控制
未来的不确定性、物流环境变化和突发事件发生，将影响物流管理计划的实施。物流管理系统必须对企业物流实施控制，即对不断变化的环境进行监控，识别数据偏差和不利模式，并预见可能需要采取的修正措施，使实际实施情况与计划实施情况相吻合，确保期望目标的实现。诸如：
（1）企业物流活动审计
（2）库存控制
（3）预算、成本控制
（4）服务目标控制
（5）利用专家系统识别绩效趋势


绿色物流运输
物流公司单号如何查询，物流公司单号查询方法
天津物流公司是如何降低物流成本的
集装箱物流运输的平安问题
铁路物品清单样例
物流运输自动分拣系统的优缺点
铁路整车/集装箱运输简介
对货物运输成本费用控制方法